优土合并看视频广告未来发展

先说一下关于优酷跟土豆合并，站在暴风立场上做评价。这个事从短期来看是看好，因为优酷本来在视频行业领先者，它把土豆合并，以后短期内领先优势快一些。长期不看好，觉得优酷跟土豆用户数重合度高达60%，商业模式跟内容重合度非常高，其实是两个几乎一模一样的东西合在一起。一个大一个弱，这就很难出现1加1大于2这种情况。

对行业影响来说，短期内对视频网站影响比较大。但是有一个阵营可能在座媒体普通用户关注的都不是特别多，视频其实不光是视频网站，还有一个是播放器，主要看影视剧，优酷土豆合并，对播放器影响可以忽略。因为播放器播放视频原理跟播放器获取用户手段跟网站不一样。比如视频网站获取用户靠内容，因为背后技术支撑不需要很大。而播放器拼的是技术，本身是一个软件，通过软件是安装，安装以后用户就变成播放器用户。

所以，从这个角度来说，优酷土豆合并并没有抢走播放器阵营用户，我认为对播放器这个阵营视频媒体影响不是很大，基本上可以忽略。关于效果营销做精准，跟视频，很有意思。所谓精准，我理解是效果，我们把效果做到极致。另外一端是大品牌广告主，做了品牌广告，他们对于效果追求没那么大，他们要是覆盖量，这是互联网广告两个方向。

　　你要精准，你的人群是省去了，但是你覆盖量要丧失，你做品牌广告，你首先要是大规模覆盖，在大规模前提条件下，就很难做到精准。所以我们这两个方向有点像战争上空军跟陆军，品牌媒体像空军，不追求精神，大规模覆盖。而精准广告是地面部队，一个一个灭掉。

　　我们举电商例子，几个老总手里大客户都是电商客户，而电商客户逼着他们按效果付费。举个例子，比如说电商LO提高会受制于价格，同样一个洗衣机在淘宝卖2千块钱，京东卖1800，可能就到京东买。电商往往受制于会员。春节期间快递公司停业，大家都有机会，不应该互联网媒体抗责任，这本身不正常。

　　我们不是富二代，我们挺幸福的。视频网站亏损很厉害，但是我们暴风是盈利，得益于播放器技术优势。大家知道视频最大压力其实来自于一个版权，还有一个带宽。视频网站限制特别是带宽，播放器特别省带宽，同等流量情况下带宽成本只有视频网站10%左右，而且不会随着用户增加大幅度上升，这是一个非常大的优势。

　　所以，我们活的挺好的。暴风在移动终端上也有我们商店，同样没有广告。没有广告的原因不是说想探讨新的模式，是因为我个人对移动互联网发展的判断是处在比较早期，就是移动互联网应用大规模出现商业价值，现在还看不清楚。

　　除非说都有我们都想不到的模式出现，才有出现大的爆发，那个时候这些巨头无论是视频，还是搜索，还是门户类，他们都会发力。现在是时机不到的问题。